移动医疗须走出「只圈地 纯盈利」怪圈

如今虽真是是初创的比较好时代，但却有有点多初创的公司折戟沉沙，漂移保健就已临死伤一片。恰巧，网易上流传的一份《漂移保健的公司最新临死亡之列》没用初创者不已碰到寒颤。从之列上看，大批漂移保健的公司还尚未授予借贷就默默退出市场竞争，还有一些的公司厂家都还在技术开发中所就已被俘。

漂移保健在无论如何的两年间呈井喷式的发展，App 数量多达两千余款，有不少的公司陆陆续续摘下借贷，有的甚至早已融到了 F 轮，比如据悉网易。但仍有部分的公司没能经得起市场竞争的领悟，不想花钱第一个吃螃蟹的，反被螃蟹伤的不胜枚举。

从入口来看，漂移保健 App 大致可统称四种：线上政府部门、携带型外科医生、医药电商和外科医生专用入口。而从被俘之列上总能发现，大多数的公司是临死在了「同质化」上，特别是线上政府部门和携带型外科医生类 App，早已带进同质化的重灾区。

打开 App Store 的「保健」类型，出来的应用就能让人患上「选择恐惧症」，数据分析失眠、数据分析心电、数据分析血糖、计算经期、医学政府部门等等，每一类 App 的功能却是大同小异。

线上政府部门类 App 软件基本无法看病的急切生产力，所以如果你的厂家无法抓人胸部的特色，不能留得住软件。另外，过去真正能发放保健解决方案的 App 也是屈指可数，很多应用并无法发放临床外科医生的入口，或者外科医生资源甚为极少，不能满足病征的实际生产力。

可以真是，很多漂移保健的公司目前都处于跑马圈地的状态，他们借此先抢占入口，积累大量软件数，提高人气，以此授予更多的借贷希望。实际上，部分的公司并无法一个成熟的纯利模式，不少企业仍处于概念过渡阶段，它们不想要存活很大相对上依赖资本。

需要强调的是，初创的再度最终目标是赚钱，每一款漂移保健 App 设计出来首先就要考虑如何纯利，即要确切维修服务谁来买单的疑问。

从国外的经验来看，买单者完全有五类青年人：药企、外科医生、所医院、保险的公司、消费者。比如全球第一家上市的漂移保健的公司 Epocrates，虽然他们主要是为外科医生发放手机上的临床个人信息参考，但其 75% 的收入来自于药企，因为他们会为药企发放精准的平面广告和问卷调查维修服务；Vocera 的纯利点则更为确切，他们专门为所医院发放漂移通讯解决方案，一个中所心厂家就是一个让外科医生和护士拿著的漂移器材，可以随时随地发送、接收个人信息，通话并设置提示，厂家早已覆盖纽约地区 300 多家所医院。

而我国当前部分漂移保健厂家纯利点都不清晰，很多厂家是只赚吆喝不赚钱。比如「外科医生之家」，只是借此「执业师生、医务人员回馈技术交流」，却不谈赚钱的疑问，这种花钱法本身就很有疑问。

如果真是之前漂移保健是站在流沙上三场，那过去就应该进入起飞过渡阶段了。而要不想飞得更高，相关初创项目就要走出于是便圈地、不顾娱乐业模式的怪圈，尽快回归到如何为软件创造娱乐业价值的一个中所心疑问上来。否则，只能据悉和查询的漂移保健不能成气候，留不住软件，也无法撬动传统保健的市场竞争地位，可持续性的发展足见无从谈起。

正如妙医网易董事长李志提到，漂移保健的「下半场」拼的不是「玩游戏」而是厂家。无论如何是个戈「傻瓜」的不长时间时代，随便三五个人花钱个 App 就能借贷，过去则要通过好的厂家娱乐业变现，通过完整的娱乐业双链授予市场竞争的认可。

编辑： 据悉